Diagramm/Prognoseleistung

[Bedarfsplanung]

Verwendung

Verwenden Sie dieses Fenster, um Ihre Prognoseleistung anzuzeigen.

Sie können auf das Diagramm über die Werkzeugleiste „Anfrage“ durch Drücken der Schaltfläche „Diagramm“ zugreifen. Nur die Artikel, die der aktuellen eingestellten Anfrage entsprechen, werden im Diagramm angezeigt.

Das Diagramm dient dazu, die Fragen, ob Ihre Prognosen gut sind, oder was eine gute Prognose ist, zu beantworten. Dies sind beides gute Fragen. Sie sind jedoch etwas schwer zu beantworten. Mit diesen Diagramm versuchen wir, Ihnen die richtige Antwort zu geben. Kurz gesagt, die Prognose der Artikel, die sich im roten Bereich befinden, ist nicht gut. Die Artikel, die sich im grünen Bereich befinden, haben eine Prognose, die ok/gut ist.

Das Diagramm zeigt an, wie genau die Prognose der einzelnen Artikel (y-Achse) im Vergleich zu der Bedarfsvolatilität/dem abweichenden Bedarf der Artikel (x-Achse) ist. Die Größe der Bälle wird durch die Kosten für fehlerhafte Prognosen bestimmt (MAE-Wert). Die Farbe des Balls zeigt auch die Leistungsprognose an: Grün bedeutet gut, Gelb an der Grenze und Rot schlecht. Die Farben sind gemischt, so dass alle Farben von Grün über Gelb zu Rot dargestellt werden. Ein hellroter Ball zeigt einen Artikel an, der sich an der Grenze von Rot und Gelb befindet, dessen Prognose nicht sehr schlecht, aber schlechter als die eines eher gelben Artikel ist.

Dieses Diagramm informiert Sie, ob Ihre Prognoseleistung gut ist oder nicht. Befindet sich der Artikel im roten Bereich, bedeutet dies, dass die Prognosegenauigkeit dieses Artikels geringer/schlechter ist als die Schwankungsbreite der Bedarfshistorie. Oder anders gesagt, die Prognose des Artikels schwankt stärker als die Bedarfshistorie des Artikels. Daher sollte die Anwendung eines Modells der gleitenden Durchschnitte über einen längeren Zeitraum eine wichtige Prognose bieten, oder die Senkung des Alpha-Werts für ein EWMA-Prognosemodell sollte für Besserung sorgen. Wenn ein Artikel sich im weißen Bereich befindet, bedeutet dies, dass die Prognosegenauigkeit höher/besser ist als die Schwankungen der Bedarfshistorie. In diesem Fall leisten das Prognosemodell, die Saisonprofile und oder die Anpassungen der Prognoseersteller bei der Prognose des Artikels gute Arbeit.

Die Artikel, die Sie zuerst anzeigen möchten, sind Artikel, die durch einen großen, roten Ball dargestellt werden. Je dunkler das Rot, desto schlechter die Prognoseleistung.

Das Diagramm besteht aus einem roten und einem weißen Teil, der rote Teil zeigt den Bereich, in dem sich die wenigsten Artikel befinden sollten, je dunkler das Rot in diesem Bereich ist, desto schlechter ist die Leistung. Die Linie, an der der rote Bereich beginnt, stellt die Durchschnittslinie dar. Normalerweise gruppieren sich die meisten Artikel um diese Linie herum. Je weiter sich ein Artikel im weißen Bereich befindet, desto besser ist die Prognose des Artikels.

Das Leistungsdiagramm kann basierend auf den spezifischen Zeiträumen angezeigt werden. Es vereinfacht die Definition von „Länge“ und „Differenz“ für das Prognoseleistungsdiagramm. „Länge“ gibt den Gesamtzeitraum an, für den die Prognosefehlermessung berechnet wird. Der für die Länge eingegebene Mindestwert muss zwei oder mehr betragen. „Differenz“ bezeichnet die Anzahl der Perioden von der letzten historischen Periode bis zum Ende der Prognosefehler-Messperiode. Die Summe aus Differenz und Länge sollte kleiner oder gleich den maximal verfügbaren historischen Datenperioden sein. Nachdem der Anwender das Symbol „Fehler/Analysediagramm“ ausgewählt hat, wird das Dialogfeld „Bereich“ aufgerufen, bevor das Diagramm angezeigt wird. Im Dialogfeld „Bereich“ kann der Anwender die Länge und die Differenz basierend auf den Geschäftsanforderungen ändern. Die Größe der Kugeln gibt an, wie teuer der Prognosefehler für diesen bestimmten Artikel ist. Die Stückkosten des jeweiligen Bestandsartikels werden berücksichtigt. Wenn das Einheitendiagramm im System ausgewählt ist, wird das Diagramm angezeigt, aber dann haben alle Artikel Stückkosten von 1. Die Größe der Kugeln gibt also an, wie viele Artikel falsch prognostiziert wurden.

Der Wert auf der y-Achse bezeichnet die mithilfe der MSE- Messgröße gemessene Prognosegenauigkeit, der Wert auf der x-Achse ist die Abweichung vom Mittelwert der Bedarfshistorie. Weitere Details finden Sie unter Prognosegenauigkeit.

Dabei ist zu beachten, dass die x- und y logarithmisch sind.

Notiz

Wenn Sie den Cursor auf einen Ball setzen, werden der Flow des Artikels und die Artikelnummer als Tooltip angezeigt werden. Per Klick auf einen der Bälle können Sie den entsprechenden Artikel auf der Bedarfsplanungs-GUI zur weiteren Arbeit/Analyse anzeigen.

Element	Farbe	Lesen/Schreiben	Bezeichnung
Artikel		Schreibgeschützt	Anzeigen eines Artikels/Flows. Die Farbe grün bedeutet gut, Gelb an der Grenze und Rot schlecht. Die Größe des Balls ist ein Maß für den Wert der Prognosefehler, je größer der Ball, desto höher der Wert.

Aktivitätsdiagramme

Nicht zutreffend

Aktivitäten

Das Diagramm dient dazu, die Artikel zu finden, deren Prognose Ihre besondere Aufmerksamkeit erfordert. Sie wählen den Artikel durch Klicken auf den Ball, der diesen Artikel darstellt, aus. Wenn sie mit dem Cursor auf einen Ball zeigen, werden die Artikelnummer und der Flow-ID als Tooltip angezeigt.

Felder

k. A.