プロジェクト時間の経費を配分するには、まず基準を決定する必要があります。最大 30 個の基準を登録できますが、一部の基準は既にシステム内に存在します。フリー フィールドとプロパティを使用していくつかを定義することもできます。システム定義の基準は、従業員ID、組織コード、従業員分類、就業場所、就業場所カテゴリ、ポジションID、プロジェクトID、プロジェクトカテゴリ1、プロジェクトカテゴリ2、プログラムID、報告コードグループ、報告コード、資源ID 、および請求カテゴリです。
会社を作成すると、いくつかの定義済みの経費基準が挿入され、プロパティコードで補完できます。
評価順序は、ルールを評価するときにさまざまな基準をどの順序で考慮するかを定義します。評価順序の値が最も低い基準が、最も重要度が高いと見なされます。特定の基準がいずれかのルールで使用される場合、その基準が「有効」に設定されていない場合でも、評価順序は必須です。有効オプションは、新しいルールを挿入するとき、または既存のルールを更新するときに、特定の基準を使用できるかどうかを定義します。基準が利用不可に設定されている場合、ルールを設定するときにその基準を「%」を使用するように設定することしかできなくなります。これにより、顧客は特定の経費基準の使用を段階的に廃止できるようになります。ただし、基準を使用する既存のルールでは、経費を計算するルールを評価するときに、基準が考慮されることに注意してください。さらに、この基準に「%」を使用するように既存のルールを変更することも可能です (つまり、異なる値から「%」に変更することは可能ですが、その逆はできません)。