生産計画製品グループ生産計画
製品グループ生産計画(ゼロ) では、品目のファミリに対して MS が実行されます。計画レベル 0 とは、選択した製品グループ生産計画品目ファミリの予測を入力することを意味します。品目の製品グループ生産計画計画はサイトごとに作成されます。プロジェクト生産計画品目の場合は、サイト用と PNG 用になります。予測は、販売計画またはその他の予測値になります。生産計画 (MS) は、入力した予測と実際の注文のバックログに基づいています。この情報から、生産計画、つまり製造計画を作成します。この計算では、新しい注文と既存の注文に対するアクションも提案されます。手配方法 O (製品グループ生産計画品目) を持つ品目のみを製品グループ生産計画の MS で計算できます。製品グループ生産計画品目はブロースルー品目の一種であり、在庫を保有したり注文したりすることはできません。
さらに、MS は総需要を算出し、これが資材要件計画 (MRP) の基礎となります。計算が完了したら、製品グループ生産計画品目の計画を検討できます。結果は期間ごとにグループ化されます。製品グループ生産計画の品目はブロースルー品目であり、製造できません。予測は単に個別品目生産計画に転送されます。
生産計画製品グループ生産計画のルール
製品グループ生産計画品目は、 MS の品目をグループ化するために使用され、サイトに登録されます。品目がプロジェクトMS によって処理される場合は、サイトと PNG の両方に登録されます。たとえば、長期にわたって簡単に計画できる複数のバリエーションを持つ主要製品は、1 つの製品グループ生産計画品目にグループ化される場合があります。
製品グループ生産計画品目の構成では、最終製品を直接入力するか、製品グループ生産計画と最終製品間の中間ステップとして生産計画ブロースルー品目を使用することができます。製品グループ生産計画品目の構成内のブロースルー品目には、手配方法 T があります。これは、生産計画で使用するために設計された特殊なタイプのブロースルー品目です。T 品目は手持ちの残高がないため注文できません。T 品目は 1 レベル以上で発生する可能性があります。
製品グループ生産計画品目は総需要のみに分類され、既存の供給は考慮されません。これは個別品目生産計画計画にのみ適用されます。
以下は製品グループ生産計画品目構成の例です。
製品グループ生産計画構成の例