IFS 製造管理情報ソース

情報ソースは、 IFS ビジネスレポータツールを使用してレポートや分析を収集するために設計された情報を保持するように構造化されたファクトとディメンション (基本データ) の組み合わせです。このツールの詳細については、 IFS Cloud のドキュメントと eLearning を参照してください。

IFS ビジネスレポータレポートを作成するときに、これらの情報ソースの 1 つ以上を使用できます。

製造オーダー

一般説明

製造オーダーの情報ソースは主に IFS/製造オーダーに基づいています。この情報ソースの主な目的は、たとえば製造オーダーの完璧なカウントメトリックを使用して、製造現場のパフォーマンスを評価するための高レベルの要約と分析をサポートする製造オーダーデータを提示することです。

レポート/分析

製造オーダーのパフォーマンス分析 (例: 月次納期順守、早期、遅延製造オーダー分析)
製造オーダーのコスト分析 (例: 計画および実際の廃棄コスト、製品あたりの計画および実際の累積コスト)

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

ロットサイズ:希望のロットサイズ。この測定を使用して、特定の部分の経時的な変化を調べることができます。
元のロットサイズ:元のロットサイズ。たとえば、特定の部品または部品のグループに更新が頻繁に適用される場合、この測定をロットサイズと組み合わせて使用して、時間の経過に沿って追跡することができます。
工程廃棄:製造工程中に廃棄された部品の量。この測定値により、週ごと、月ごと、四半期ごとなど、一定期間ごとに廃棄された部品の数を追跡するオプションが容易になります。
残数量:これは、残りの数量のカウントです。この測定値を使用すると、特定の期間内に製造が計画されていたが完了していない部品の数量を追跡できます。
計画廃棄数量:製造オーダーで廃棄予定の数量。この値は次のように計算されます。仕損率 (%)× ロットサイズ。
紐付手配数量:紐付手配された手配品目の数量。これは、需要と供給の固定接続(固定予約とも呼ばれる)を示します。紐付手配された供給数量 (部品が在庫に受け入れられたとき) は、需要のために自動的に予約されます。この測定値を使用すると、紐付手配された特定の部品の量と、需要を表すオブジェクトの種類を追跡できます。
標準原価合計:これは、通常の条件下で操作を実行したり、商品やサービスを生産したりするために見積もられた、または事前に決定されたコストです。標準原価は目標原価 (または実際の原価との比較の基準) として使用され、履歴データ分析または時間と動作の研究から作成されます。あらゆる状況には予測できない要因が存在するため、実際のコストとはほとんどいつも異なります。
見積原価合計:見積原価とは、特定のビジネス目的、製品、またはプロジェクトに関連して予測された費用です。見積原価の例としては、まだ製作中の製品の製造にかかる費用の予測などが挙げられます。
実際積上原価合計:実際の原価は、スケジュールされたアクティビティまたは作業分解構成図のコンポーネントについて、特定の期間中に実行された作業を達成するために実際に発生し記録された原価、つまり実際に支払われた金額 (見積原価または標準原価とは対照的) として定義されます。この測定値には、直接労働、直接材料、およびその他の直接費用の金額が含まれます。
社内仕掛:仕掛品 (WIP) とは、製造プロセスの中で、まだ完了していないか、処理済み製品またはサービスとして記録されていないセグメントです。この測定値は、仕入先サイトでの WIP を除くすべての社内 WIP を表します。この指標を使用すると、内部 WIP の値が時間の経過とともにどのように変化するかを追跡できます。
仕入先仕掛品:仕掛品 (WIP) とは、製造プロセスの中で、まだ完了していないか、処理済み製品またはサービスとして記録されていないセグメントです。この測定値はすべての社外 WIP を表します。この測定値を使用すると、仕入先サイトにある社外 WIP の値が時間の経過とともにどのように変化するかを追跡できます。
標準レベル廃棄原価合計:廃棄とは、経済的価値がないか、リサイクルによって回収できる基本的な材料内容の価値のみを持つ廃棄物です。この測定値は、製造プロセス中に廃棄された総量の市場価格または販売価格を表します。
工程廃棄コスト:製造業務における実際の廃棄コスト。
製造オーダーカウント:カウントされた測定値は、同じレコード内の特定の測定値のカウントを比較および結合できるようにするために作成されます。レコードに含まれる各製造オーダーはカウントされ、そのカウントを使用して製造オーダーごとの値を計算できます。
保留中の製造オーダーのカウント:保留中の製造オーダーはカウントされ、レコードに含まれる保留中の製造オーダーの数を取得するために使用できます。
完了した製造オーダーのカウント:完了した製造オーダーはそれぞれカウントされ、レコードに含まれる完了した製造オーダーの数を取得するために使用できます。
遅延製造オーダーのカウント:製造オーダーの終了日が必要となる日付より後の場合、遅延製造オーダーとしてカウントされます。この値を使用して、レコード内の遅延製造オーダーの数を取得できます。
遅延:製造オーダーが必要となる日付より遅れている日数。たとえば、この測定基準を使用して、事前に定義された日数よりも遅れている製造オーダーを見つけることができます。
完璧な製造オーダーをカウント:製造オーダーの完了数量がロットサイズに等しく、時間どおりに完了すると、完璧な製造オーダーとしてカウントされます。
予定通りの開始のカウント:製造オーダーの実際の開始日が計画開始日と同じ場合は、予定通りに開始された製造オーダーとしてカウントされます。
開始の遅延のカウント:製造オーダーの実際の開始日が計画開始日より後の場合、開始が遅れた製造オーダーとしてカウントされます。
早期開始のカウント:製造オーダーの実際の開始日が計画開始日より早い場合は、開始が早まった製造オーダーとしてカウントされます。
早期日数:実際の開始日から計画された開始日までの日数。
予定通りの完了のカウント:製造オーダーの締め切り日が必要となる日付と等しい場合、その製造オーダーは予定通りに完了した製造オーダーとしてカウントされます。
オーダ数量の偏差:この製造オーダの工程の工程偏差の合計。作業偏差は、作業の完了数量と廃棄数量の合計が計画された作業数量と異なる場合に記録されます。この測定を使用すると、定義された期間中の特定の部品または注文の合計操作偏差を調べることができます。

注釈:測定項目の正しい値を取得するには標準原価合計、見積原価合計、実際積上原価合計、社内 WIP、社外 WIP、標準レベル廃棄原価合計そして工程廃棄コスト、集計された総製造オーダーコストは、製造オーダーあたりの製造オーダー合計のダイアログボックスを使用してサイトで計算する必要があります。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
状態コード:このディメンションを使用して、特定の状態コードのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
プロジェクト:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
アクティビティ:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトアクティビティのデータを表示、グループ化、またはフィルター処理できます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
設定仕様:このディメンションを使用して、設定可能な品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションは、在庫品目と一緒に使用するのが最適です。
完了日:製造オーダーの完了日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
最早開始日:製造オーダーの最も早い開始日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
終了日:製造オーダーの終了日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
必要日:製造オーダーの必要日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
開始日:製造オーダーの開始日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
作成日:製造オーダーの作成日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、特定の期間に応じてデータを表示できます。
レポート期間:このディメンションは、完了した製造オーダーの場合は完了日、処理中の製造オーダーの場合は必要日と接続されます。
会社のレポート期間:このディメンションは、完了した製造オーダーの場合は完了日、処理中の製造オーダーの場合は必要日と接続されます。
設定品目のカタログ:このディメンションを使用して、特定の設定品目のカタログのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
製造オーダーウィンドウへ。

製造オーダー操作

一般説明

製造オーダー操作の情報ソースは、主に製造オーダー操作統計、操作履歴、および製造オーダー原価計算に基づいています。一部の測定値では、すべてのトランザクションの詳細を取得するために操作履歴までドリルダウンすることが可能です。この情報ソースの主な目的は、製造プロセスを評価するための要約と分析をサポートするために、製造オーダー操作に基づいてデータを提示することです。

レポート/分析

製造オーダー操作のパフォーマンス分析 (例えば、計画労働時間と実際の労働時間、計画機械時間と実際の機械時間)
製造オーダー操作のコスト分析 (例えば、計画および実際の操作廃棄コスト、計画および実際の機械/労働コスト)

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

計画数量:製造される数量。この測定値を同じレコード内の完了数量と比較することで、計画した内容と完了した内容の差異を検出できます。
完了数量:作業によって完了した品目の数量。この測定値から操作履歴にドリルダウンして、レコードに含まれる製造オーダー操作のすべての履歴トランザクションを表示することができます。ツリービューの下のオプションを有効にし、ドリルダウン時に表示する情報を選択することで、ドリルダウンを有効にできます。
廃棄数量:工程から廃棄された数量。この測定値から操作履歴にドリルダウンして、レコードに含まれる製造オーダー操作のすべての履歴トランザクションを表示することができます。ツリービューの下のオプションを有効にしてドリルダウンをアクティブ化し、ドリルダウン時に表示する情報を選択できます。
残数量:これは、工程で製造する残りの数量です。この測定値を同じレコード内の計画数量、完了数量、廃棄数量と比較して、進捗状況の概要を把握できます。
作業者数:工程を実行するために必要な人数。
段取作業者数:工程の段取りをするために必要な人数。
待ち時間:工程が処理される前にキューで待機するように予定されている時間数。作業センターカレンダーに基づいています。
運搬時間:この工程から材料を輸送するのにかかる時間数。
工程のカウント:カウントされた測定値は、同じレコード内の特定の測定値のカウントを比較および結合できるようにするために作成されます。レコードを構成する各工程がカウントされ、これを使用して工程ごとの値を計算できます。
遅延工程のカウント:作業の実際の終了時間が計画した終了時間より遅い場合は、遅延とみなされます。工程が遅れている場合は、レコード内で遅れた工程の数を確認できるようにカウントされます。
遅延日数:単一の操作に対する工程の遅延日数。この値は工程統計の値と同じです。
作業係数:この値は係数単位とともに、特定の工程に必要な労働時間を示します。
計画作業者段取時間:工程で実行される作業者段取アクティビティの計画期間。この測定値を同じレコード内の実際の作業者段取時間と比較することで、計画と実際の結果の偏差を検出できます。
実際の作業者段取時間:工程に関する作業者段取時間全体が報告されました。
計画された作業者作業時間:工程で実行される作業者作業アクティビティの計画期間。この測定値を同じレコード内の実際の作業者作業時間と比較することで、計画と実際の結果の偏差を検出できます。
実際の作業者作業時間:工程に関して報告された作業者作業全体の実行時間。
残りの作業者作業時間:これは作業者作業の残り時間です。この測定値を同じレコード内の計画された作業者作業時間と実際の作業者作業時間と比較して、進捗状況の概要を把握できます。
予定段取作業総時間:この測定値は、工程の段取に計画された作業数を表し、次のように計算されます。計画段取作業総時間 x 段取作業者数。工程の段取に必要な時間を追跡する必要がある場合は、この測定値を記録に含めることができます。
実際段取作業総時間:工程の段取作業で報告された総時間数は次のように計算されます。実際の段取作業総時間 x 段取作業者数。
計画作業総時間:この測定値は、工程の実行に計画された作業数を表し、次のように計算されます。計画された作業者作業時間 x 作業者数。作業時間に必要な時間を追跡する必要がある場合は、この測定値を記録に含めることができます。
実際の工数:工程は、操作の作業者作業時間として報告され、次のように計算されます。実際の作業者作業時間 x 作業者数。
機械係数:この測定値は製造要因を表します。この値は係数単位とともに、工程のために機械または設備を使用するのに必要な時間を示します。
計画段取機械時間:工程プロセス中に設定される予定された機械時間。機械の設定期間の例としては、機械の清掃や機械部品の交換の必要性などが挙げられます。この測定値を同じレコード内の実際の機械設定時間と比較して、結果が予想どおりであるかどうかを確認できます。
実際の機械段取時間:工程を設定するために実際に必要な時間。
計画機械稼動時間:この測定値は、工程プロセス中に機械が稼働する計画時間数です。この測定値を実際の機械稼動時間と比較して、計画と実際の結果の偏差を確認できます。
実際の機械稼動時間:この測定値は、工程の機械稼動時間として報告された時間数を示します。
製造残時間:工程で残っている製造時間 (1 時間単位) 。
計画作業者段取コスト:計画コストは、作業パッケージまたは概要項目の承認された見積コストです。この測定値は、工程に必要な作業者段取作業の計画コストを表します。この測定値を同じレコード内の実際の作業者段取コストと比較して、計画と実際の結果の間に矛盾があるかどうかを評価できます。
実際の作業者段取コスト:実際のコストは、プログラムまたはプロジェクトによって発生した実際の支出を表します。この測定値は、工程に必要な作業者段取の実際のコストを表します。
計画労務費:工程を実行するために計画されている労務費。この測定値を同じレコード内の実際の人件費と比較して、計画と実際の結果の間に矛盾があるかどうかを評価します。
実際の労務費:工程を遂行するための実際の人件費。
計画労務費の合計:この測定値は、業務の計画された総労働コストを表し、次のように計算されます。計画作業者段取コスト + 計画労務費。
実際の労務費の合計:この測定値は、工程の実際の労務費の合計を表し、次のように計算されます。実際の作業者段取コスト + 実際の労務費。
計画機械段取コスト:機械の設定期間の例としては、機械の清掃や機械部品の交換の必要性などが挙げられます。この測定値は、そのようなアクションを実行するためのコストを表します。この測定値を実際の機械段取コストと比較して、結果が同じレコードで予想されたものと一致しているかどうかを確認できます。
実際の機械段取コスト:工程のために機械段取を実行するために実際に必要な時間に関連するコスト。
計画機械費:この測定値は、機械の稼働に関連する工程の計画コストを表します。この測定値を同じレコード内の実際の機械費と比較して、計画と実際の結果の間に矛盾があるかどうかを評価できます。
実際機械費:工程を完了するために機械を稼働させるのに実際に必要な時間に関連するコスト。
計画機械費の合計:この測定値は、工程の計画された機械費の合計を表し、次のように計算されます。計画機械段取コスト + 計画実際機械費。
実際機械費の合計:この測定値は、工程の実際の機械費の合計を表し、次のように計算されます。実際機械段取コスト + 実際機械費。
注釈:工程にかかる計画コスト:計画作業者段取コスト、計画労務費、計画労務費、計画機械段取コスト、および計画された機械費。
値は、製造オーダー費用 / コスト計算された工程タブタブの値に基づいて計算されます。ここで正しい値を得るには、ロットサイズの更新や計画コストに影響するその他の要因が変更されたときに、製造オーダーコストの見積りを計算する必要があります。この値には間接費は含まれません。
工程にかかる実際のコスト:実際の作業者段取コスト、実際の労務費、実際の機械段取コスト、および実際の機械コスト。
実際の工程コストは、労働トランザクションに基づいて計算されます。これには諸経費は含まれません。

計画下請け費用計画済:この測定値は、下請業者から業務を購入するための計画コストを表します。値は、製造オーダー費用 / コスト計算された操作タブ。ここで正しい値を得るには、ロットサイズの更新や計画コストに影響するその他の要因が変更されたときに、製造オーダーコスト見積を計算する必要があります。下請け諸経費および追加原価もこれに含まれます。
実際の下請け費用:下請業者から業務の実行を購入するための実際のコスト。実際の下請け費用はトランザクションに基づきます。この値には諸経費と追加コストが含まれます。
機械時間あたりの計画数量:この測定値は、機械時間あたりの計画生産数を表し、次のように計算されます。機械時間あたりの計画数量 = (計画数量)/(計画機械段取時間 + 計画機械稼働時間)。
機械時間あたりの実際の数量:機械時間あたりの実際の生産量は次のように計算されます。機械時間あたりの実際の数量 = (報告された数量) / (実際の機械段取時間 + 実際の機械稼働時間)。
機械効率:この値は、生産量に対して、計画より多い機械時間が生産に使用されたか、少ない機械時間が生産に使用されたかどうかを示します。100 を超える値は、生産されたアイテムごとに使用時間が短いことを意味し、100 未満の値は、使用時間が長いことを意味します。計算方法は次の通りです: ((報告された完了数量 + 報告された廃棄数量)/(実際の機械段取 + 実際の機械稼働時間))/(計画された作業数量/(計画された機械段取り + 計画された機械稼働時間)) x 100。
労働効率:この値は、生産数量に関連する製造で使用された作業時間が計画より多いか少ないかを示します。100 を超える値は、生産されたアイテムごとに使用時間が短いことを意味し、100 未満の値は、使用時間が長いことを意味します。計算方法は次の通りです: ((報告された完了数量 + 報告された廃棄数量)/(実際の段取作業総時間 + 実際の段取作業))/(計画された作業数量/(計画された段取作業総時間 + 計画された段取作業)) x 100。
機械生産性:この値は、工程で承認された品目が計画よりも時間単位当たりで多い機械時間で生産されたか少ない機械時間で生産されたかを示します。100 を超える値は、計画よりも多くの承認済み項目が単位時間あたりに生成されたことを意味し、100 未満の値は、より多くの時間が使用されたことを意味します。これは次の式で計算されます。機械効率 × 報告された完了数量 / (報告された完了数量 + 報告された廃棄数量)。
労働生産性:この値は、工程で承認された品目が計画よりも多い作業時間で生産されたか少ない作業時間で生産されたかを示します。100 を超える値は、計画よりも多くの承認済み項目が単位時間あたりに生成されたことを意味し、100 未満の値は、より多くの時間が使用されたことを意味します。計算方法:労働効率 × 報告された完了数量 / (報告された完了数量 + 報告された廃棄数量)。
作業数量偏差:計画された工程数量に関する実際の完了数量と廃棄数量の偏差。工程が超過していると、正の工程偏差が作成されます。計画より少ない数量が報告されて工程が完了すると、負の工程偏差が作成されます。

注釈:以下の測定値に関しては制限があります。機械時間あたりの計画数量、機械時間あたりの実際の数量、機械効率、労働効率、機械生産性、労働生産性。
これらの値は、工程統計から取得された個々の操作に関するものです。したがって、複数の工程に対してレポートが生成される場合、これらの値は正しくありません。たとえば、前月に完了したすべての工程の効率を単一の値として表示するレポートを生成することは正しい方法ではありません。
この情報ソースのコスト測定の正しい値を取得するには、サイトの集計された製造オーダーコストを、製造オーダーあたりの集計された製造オーダーダイアログボックスを使用してサイトで計算する必要があります。
実際労務間接費:実際の労務間接費が発生し、報告されました。通常、これには監督者の費用と、サポート人件費などの間接的な人件費が含まれます。
実際機械間接費:実際の機械間接費が発生し、報告されました。通常、これには電気代、ガス代、家賃、減価償却費などが含まれます。
実際資源時間:報告済資源共有を考慮して工程で報告された機械稼動時間。計算方法:機械稼働時間 * 資源共有。
実際段取資源時間:報告済資源共有を考慮して工程について報告された機械段取時間。計算方法:機械稼働時間 * 資源共有。
機械稼働時間:最も発生する可能性が高い計画労働間接費。通常、これには監督者の費用と、サポート人件費などの間接的な人件費が含まれます。
計画機械間接費:最も発生する可能性の高い計画機械間接費。通常、これには電気代、ガス代、家賃、減価償却費などが含まれます。
計画機械段取時間:この工程のための予定機械段取時間。
計画資源時間:工程に対して計画された資源共有を考慮した単位当たりの機械稼動時間。工程に単位資源共有が定義されている場合、この値には、機械稼動時間を乗算する前にロットサイズが乗算されます。工程に確定資源共有がある場合、この値は直接、機械稼動時間で乗算されます。
計画段取資源時間:工程に対して計画された資源共有を考慮した機械段取時間。計算方法:機械稼働時間 * 資源共有。
資源共有:これは、工程で所要時間内に、どのくらいの割合のワークセンタ資源能力が使用されるかを示しています。入力する値は 0 より大きく、1 以下である必要があります。0.5 を入力した場合、工程で所要時間内に資源能力の 50 %が使用されることを意味します。[単位資源共有]の値が入力されている場合、この値は[単位資源共有 * 数量]として計算され、マニュアルでは更新できません。工程の機械段取時間と機械稼動時間の両方の原価と負荷が、この値の影響を受けます。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
製造ライン:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどの製造ラインから実行されたかを示します。たとえば、各製造ラインで製造された項目の数、報告された機械時間、および各月のコストを表示できます。
ワークセンター:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンターから実行されたかを示します。たとえば、各ワークセンターで製造された項目の数、報告された機械時間、および各月のコストを表示できます。
作業者クラス:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどの作業者クラスによって実行されたかを示します。たとえば、1 か月間に各作業者クラスから報告された合計コストを表示できます。
段取作業者クラス:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。段取のトランザクションがどの作業者クラスによって実行されたかを示します。たとえば、1 か月間に各段取作業クラスから報告された段取コストの合計を表示できます。
計画開始日:工程の計画開始日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。
計画終了日:工程の計画終了日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。
実際開始日:工程の実際開始日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。
実際終了日:工程の実際終了日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。
レポート期間:レポート期間は、工程が完了した場合は実際終了日、工程が完了していない場合は計画終了日に関連付けられます。
会社のレポート期間:会社のレポート期間は、終了した工程の実際終了日と、処理中の工程の計画終了日に関連付けられます。
アクティビティ:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトアクティビティのデータを表示、グループ化、またはフィルター処理できます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
プロジェクト:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
ワークセンター資源:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンター資源によって実行されたかを示します。たとえば、各ワークセンター資源から 1 か月間に報告された合計コストを表示できます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
一部の測定値で利用可能

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
製造オーダーウィンドウへ

製造オーダーの工程履歴

一般説明

製造オーダーの工程履歴情報ソースは、労働および工程履歴に基づいています。この情報ソースの主な目的は、製造オーダー工程においてビジネスレポータの基本的なレポートの設計サポートをすることです。この情報ソースには、従業員、従業員による作成、およびトランザクションの日付がディメンションとして存在するため、トランザクションレベルでレポートを作成できます。

レポート/分析

製造オーダー廃棄分析 (例えば、廃棄理由ごとの工程廃棄、機械資源ごとの工程廃棄)
従業員レポートが使用されている場合の従業員パフォーマンス分析 (従業員の出勤状況と生産的な労働時間)。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

段取時間:この測定値は、トランザクションから報告された機械稼動時間に基づいています。
製造時間:トランザクションから報告された機械稼働時間。
作業者段取時間:トランザクションから報告された作業者段取時間。
作業時間:トランザクションから報告された作業者作業時間。
作業者総段取時間:この測定値は、トランザクションで報告された、作業者段取時間と段取作業者の規模に基づく人時を表します。
人時:人時は、トランザクションの作業者作業時間として報告され、労働時間と作業員の規模に基づきます。
製造原価:トランザクションで報告される機械稼働時間のコストまたは外部工程のコスト。
労務費:トランザクションで報告される作業者作業時間のコスト。
間接費 1 原価:機械間接費 1、労務間接費、または外部工程間接費がトランザクションで報告されます。
間接費 2 原価:機械間接費 2 または、工程に関して報告される外部工程バッチ間接費。
完了数量:工程報告書を入力した時点で完了した数量。トランザクションからの起源。
廃棄数量:工程で廃棄されたと報告された数量。トランザクションからの起源。
WIP ビルドアップ:仕掛品 (WIP) とは、製造プロセスの中で、まだ完了していないか、処理済み製品またはサービスとして記録されていないセグメントです。この指標は、トランザクションの合計値に等しい WIP のビルドアップを表します。
資源時間:報告済資源共有を考慮して工程で報告された機械稼動時間。計算方法:機械稼働時間 * 資源共有。
廃棄費用:基になる構成内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の廃棄費用とみなされた原価額。これは、廃棄の計算に基づきます。
資源段取時間:報告された資源共有を考慮した工程で報告された機械段取時間。計算方法:機械稼働時間 * 資源共有。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
ワークセンター:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンターから実行されたかを示します。たとえば、各ワークセンターで製造された項目の数、報告された機械時間、および各月のコストを表示できます。
ワークセンター資源:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。登録されたトランザクションに使用されたワークセンター資源を示します。
作業者クラス:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどの作業者クラスによって実行されたかを示します。たとえば、1 か月間に各作業者クラスから報告された合計コストを表示できます。
従業員:トランザクションが製造現場レポートを通じて報告される場合、トランザクションを実行した従業員に応じて労働トランザクションを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。たとえば、各従業員が 1 か月間に報告した作業者段取と作業者作業の人時などです。
作成従業員:トランザクションが製造現場レポートを通じて報告される場合、トランザクションが実行されたときに製造現場ワークベンチにログオンしていた従業員に応じて労働トランザクションを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。個々の従業員が工程レポートのために現場のワークベンチにログオンする場合、このディメンションを使用して、各従業員が完了または廃棄した数量のレポートを生成できます。
トランザクション日:トランザクション日に基づくこの時間ディメンションを使用すると、廃棄などのイベントに関連するデータを期間別に表示できます。
レポート期間:このディメンションを使用すると、BI レポート期間に応じてデータを表示できます。日付は、単一の工程履歴レコードのトランザクション日と同じです。
会社のレポート期間:このディメンションを使用すると、会社のレポート期間に応じてデータを表示できます。日付は、単一の工程履歴レコードのトランザクション日と同じです。
アクティビティ:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトアクティビティのデータを表示、グループ化、またはフィルター処理できます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
プロジェクト:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
ワークセンター資源:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンター資源によって実行されたかを示します。たとえば、各ワークセンター資源から 1 か月間に報告された合計コストを表示できます。
製造日:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。これは、トランザクションが登録された特定の日付を指定し、ユーザーが取引をさまざまな方法 (たとえば、曜日別、日付が属する四半期別など) でグループ化できるようにします。
生産時刻:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションが登録された時間を指定し、ユーザーがトランザクションをさまざまな方法 (たとえば、1 日の時間別、1 時間内の分別など) でグループ化できるようにします。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
工程履歴ウィンドウへ

機械休止時間履歴

一般説明

機械休止時間履歴の情報ソースは、主に IFS/機械休止時間履歴に基づいています。この情報ソースの主な目的は、機械休止時間データを提示して、企業がサイト、ワークセンター、ワークセンター資源全体の休止時間の原因のパターンを見つけられるようにすることです。

レポート/分析

休止時間が発生した資源または発生した休止時間の種類に応じた機械の休止時間分析。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

休止時間時刻:ワークセンター資源が休止時間を登録した時間 (時間単位)。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
機械休止時間理由:このディメンションを使用して、特定の休止時間の原因のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
ワークセンター:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンターから実行されたかを示します。
ワークセンター資源:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションがどのワークセンター資源から実行されたかを示します。
休止時間のトランザクション日付:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。休止時間のトランザクションが発生した日付を示します。
トランザクションコード:このディメンションを使用して、データを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。トランザクションコードを使用すると、実際の休止時間と誤って入力されたトランザクションを区別できます。
作成従業員:トランザクションが製造現場レポートを通じて報告される場合、トランザクションが実行されたときに製造現場ワークベンチにログオンしていた従業員に応じて労働トランザクションを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。個々の従業員が工程レポートのために現場のワークベンチにログオンする場合、このディメンションを使用して、各従業員が完了または廃棄した数量のレポートを生成できます。
レポート期間:このディメンションを使用すると、BI レポート期間に応じてデータを表示できます。日付は、単一の工程履歴レコードのトランザクション日付と同じです。
会社のレポート期間:このディメンションを使用すると、会社のレポート期間に応じてデータを表示できます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
利用不可

製造オーダー材料

一般説明

製造オーダー資材の情報ソースは、主に製造オーダー資材と資材履歴に基づいています。この情報ソースの主な目的は、製造プロセスに必要な消耗品の統計に重点を置いたビジネスレポーターレポートの作成をサポートするために、製造オーダー明細に基づいてデータを提示することです。

レポート/分析

必要な数量と発行数量の分析
構成品目廃棄分析

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

計画構成品目原価:この測定値は、発行された構成品目の計画コストを表します。特定の構成品目/消耗品のコストを追跡する必要がある場合に、この測定値を使用できます。
実際構成品目原価:この測定値は、発行された構成品目の実際のコストを表します。特定の構成品目/消耗品のコストを追跡する必要がある場合に、この測定値を使用できます。
構成品目廃棄:注文ごとに 1 回廃棄される構成部品の固定数量。
発行数量:製造プロセスで使用するために発行される構成部品の数量。
アセンブリあたりの数量:1 つの親部品を製造するために必要な構成部品の数量。
残数量:製造オーダーに予約される残りの構成部品の数量。
必要数量:製造オーダー資材明細に必要な構成部品の合計数量。この情報は、親部品あたりの数量と製造オーダーのロットサイズに基づいて計算されます。必要な数量は次のように計算されます。必要数量 = ((アセンブリあたりの数量 * ロットイズ)/(1 - (廃棄係数/100))) +構成品目廃棄。この測定値を次のものと比較できます。構成品目廃棄、発行数量、アセンブリあたりの数量、残数量、廃棄数量も同じレコードに表示され、必要な数量が発行数量と等しいかどうか、等しくない場合はその原因も確認できます。
廃棄系数:パーセンテージで表される仕損率は、製造される親品目単位当たりで廃棄される構成品目の数を示します。この値は、必要な構成部品の数量を決定するために使用されます。
廃棄数量:廃棄された構成品目の数量。

サポートされているディメンション

サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
状態コード:このディメンションを使用して、特定の状態コードのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
プロジェクト:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
アクティビティ:このディメンションを使用して、特定のプロジェクトアクティビティのデータを表示、グループ化、またはフィルター処理できます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
要求日:製造オーダー材料明細の要求日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。
会社のレポート期間:このディメンションを使用すると、会社のレポート期間に応じてデータを表示できます。日付は、単一の工程履歴レコードのトランザクション日と同じです。
会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
レポート期間:このディメンションを使用すると、BI レポート期間に応じてデータを表示できます。日付は、単一の工程履歴レコードのトランザクション日と同じです。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
製造オーダーウィンドウへ

品目原価

一般説明

品目原価の情報ソースは主に IFS/原価に基づいています。この情報ソースの主な目的は、品目番号、原価セット、テンプレート、コストグループなどのさまざまな組み合わせに対して、事前に計算された原価を分析および収集するオプションを提供することです。異なるコストセットの事前計算されたコスト間の偏差を識別することは、多くの場合重要です。

レポート/分析

付加価値原価と非付加価値原価の分析
直接/間接費の分析

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

レベル原価合計:品目構成のこの特定のレベルの合計原価。レベル原価合計には、累積構成材料コストは含まれません。
総累積コスト:この測定値は、部品構成内の特定のレベルとすべての基礎レベルの合計原価を表します。
レベル販売コスト:販売コストは、販売される商品やサービスの作成に直接関連する費用 (たとええば、原材料費、原材料を販売可能な商品に変える人の給与、設備の減価償却費) として定義できます。ただし、販売コストには、研究開発費、マーケティング費、負債の利息支払いなどのその他の重要な費用は含まれません。この測定値は、販売間接費を含む、品目のこの特定レベルの合計原価を表します。
合計販売原価:販売間接費を含む累積費用
見積材料費:材料費は、製品を作成するために使用される原材料と部品のコストです。製品の材料費には、製品の製造に関連する諸経費などの間接費は含まれません。この測定値は品目の見積材料費を表し、在庫品目レジスタで定義された値に基づいています。
平均購買価格:この測定値は、特定の製品が通常販売される価格を表します。
注釈:値を取得するには、その前に部品を注文書から受け取る必要があります。
最新購買価格:特定の商品の最新購買価格。
レベル固定費:固定費は通常、企業が生産する商品のレベルに依存しない費用として定義されます。これらは、毎月支払われる給与や家賃など、時間に関連する傾向があり、間接費と呼ばれることがよくあります。これは、数量に関連し、生産量に応じて支払われる変動費とは対照的です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた固定費を表します。
積上固定費:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の固定費。
レベル変動費:変動費は生産量に比例して変化する費用です。変動費は、企業の生産量に応じて変動する費用であり、生産量が増加すると増加し、生産量が減少すると減少します。変動費は、生産量に関係なく同じままになる傾向がある固定費とは異なります。変動費は、生産されるすべての単位の超過費用の合計です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた変動費を表します。
積上変動費変数:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の変動費。
レベル廃棄原価:廃棄原価とは、資産自体が使用できなくなったと判断された場合に、物理資産の個々の構成品目の価値がいくらになるかです。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた廃棄原価を表します。
累積廃棄原価 :基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の廃棄原価。
レベル間接費:間接費とは、原価オブジェクト (特定のプロジェクト、施設、機能、製品など) に直接関連しない費用を意味します。間接費は固定費または変動費のいずれかになります。間接コストには、管理費、人件費、セキュリティ費が含まれます。これらは生産に直接関係しないコストです。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた間接コストを表します。
積上間接費:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の間接費。
レベル直接費:直接費はオブジェクトに直接起因します。製造業では、特定の製品またはプロセスに直接割り当てられる運用コストの部分が直接費となります。直接費の例としては、製品の生産に関連する材料、労働、経費などが挙げられます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた直接費を表します。
積上直接費:基礎構造内の品目原価を含め、このレベルまでの品目に対して直接的と見なされるコストの金額。
レベル埋没原価:埋没原価とは、すでに発生していて回収できない遡及的 (過去の) 費用のことです。埋没原価は、すでに発生しているため、在庫費用や研究開発費など、企業が将来直面する可能性のある他の費用とは異なります。埋没原価は、将来発生する可能性のあるあらゆるイベントとは無関係です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた埋没原価を表します。
積上埋没原価:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の埋没費用。
レベル関連原価:関連原価とは、検討されている選択肢の間で異なるコストのことです。関連原価は意思決定に応じて異なり、つまり、関連原価はある状況では重要であっても、別の状況では無関係である可能性があります。経営者が関連原価を使用する例としては、事業部門を売却するか維持するか、品目を製造するか購入するか、あるいは特別注文を受け入れるかを決定するときに見られます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた関連費用を表します。
積上関連原価:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の関連費用。
レベル付加価値費用:会社が顧客に製品を提供する前に製品やサービスに施す機能強化にかかるコスト。付加価値は、企業が製品を購入し、潜在的な顧客にその製品にさらなる価値を与える機能や追加機能を提供する場合を表すために使用されます。たとえば、新しいコンピュータに 1 年間の無料サポートを提供することは付加価値機能であり、そのためのコストは付加価値費用です。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた付加価値費用を表します。
積上付加価値費用:付加価値費用として考慮される累積コストの金額。
レベル非付加価値費用:アクティビティやタスクに費やされた時間やお金は、総費用を増加させますが、顧客の目から見た製品の価値を高めるものではありません。たとえば、製造業では、機器が故障すると生産が大幅に遅れる可能性があります。定められた義務を果たすために、会社は生産プロセスを迅速化し、生産を予定どおりに進めるために労働者や場合によっては臨時従業員への残業代などの追加費用を負担する必要がある場合があります。機器の故障は非付加価値費用となり、待ち時間などの追加の非付加価値費用につながる可能性があります。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた非付加価値費用を表します。
積上非付加価値費用:非付加価値費用として考慮される累積コストの金額。
積上支援活動費用:支援費として考慮される累積コストの金額。
レベル関連関連原価/単位:単価とは、会社が特定の製品 1 単位を生産、保管、販売するために発生する原価です。単価には、生産に関わるすべての固定コスト (つまり、工場や設備) とすべての変動コスト (労働力、材料など) が含まれます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた単位関連費用を表します。
積上関連原価/単位:関連単価として考慮される累積コストの金額。
レベル関連原価/標準ロット:バッチコストは、指定された構成品バッチの製造を完了する際に発生するコストの識別と割り当てとして定義できます。たとえば、5,000 個のアイテムのバッチを実行するために機械を段取するコストは、バッチ関連コストです。
積上関連原価/標準ロット:バッチ関連単価として考慮される累積コストの金額。
レベル製品関連原価:企業が製造プロセスを実行する際に発生する製品コスト。製品を製造するために使用される直接労働、直接材料、消耗品生産資材、および製造間接費のコストです。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた製品関連費用を表します。
積上製品関連費用:製品関連原価として考慮される累積コストの金額。
レベル設備保全費用:設備保全費用は、個々の製品ではなく、組織全体をサポートするために発生します。したがって、ほとんどの決定では、それらを製品に割り当てるべきではありません。割り当ては任意になります。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた設備保全費用を表します。
積上設備保全費用:設備保全費用として考慮される累積コストの金額。
注釈:アクティビティ基準原価計算を使用する場合、付加価値費用、非付加価値費用、支援費、単価、バッチコスト、製品コスト、および施設維持コストは、アクティビティにのみ割り当てられます。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
品目原価ウィンドウへ。

品目原価履歴

一般説明

部品コスト履歴の情報ソースは主に IFS/Costing に基づいています。この情報ソースの主な目的は、コストセット 1 のさまざまな部品の事前計算されたコストを時間の経過とともに分析および収集するオプションを提供することです。

レポート/分析

品目原価差異の分析 (過去の原価と現在の原価)

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

レベル原価合計:品目構成のこの特定のレベルの合計原価。レベル原価合計には、累積構成材料コストは含まれません。
総累積コスト:この測定値は、品目構成内の特定レベルとすべての基礎レベルの合計原価を表します。
レベル販売コスト:販売コストは、販売される商品やサービスの作成に直接関連する費用 (原材料費、原材料を販売可能な商品に変える人材の給与、設備の減価償却費など) として定義できます。ただし、販売コストには、研究開発費、マーケティング費、負債の利息支払いなどのその他の重要な費用は含まれません。この測定値は、販売間接費を含む、品目のこの特定レベルの合計原価を表します。
合計販売原価:販売間接費バケットを含む累積費用。
見積材料費:材料費は、製品を作成するために使用される原材料と部品のコストです。製品の材料費には、製品の製造に関連する諸経費などの間接費は含まれません。この測定値は品目の見積材料費を表し、在庫品目レジスタで定義された値に基づいています。
平均購買価格:この測定値は、特定の製品が通常販売される価格を表します。
注釈:値を取得するには、その前に部品を注文書から受け取る必要があります。
最新購買価格:特定の商品の最新購買価格。
レベル固定費:固定費は通常、企業が生産する商品のレベルに依存しない費用として定義されます。これらは、毎月支払われる給与や家賃など、時間に関連する傾向があり、間接費と呼ばれることがよくあります。これは、数量に関連し、生産量に応じて支払われる変動費とは対照的です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた固定費を表します。
積上固定費:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の固定費。
レベル変動費:変動費は生産量に比例して変化する費用です。変動費は、企業の生産量に応じて変動する費用であり、生産量が増加すると増加し、生産量が減少すると減少します。変動費は、生産量に関係なく同じままになる傾向がある固定費とは異なります。変動費は、生産されるすべての単位の超過費用の合計です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた変動費を表します。
積上変動費変数:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の変動費。
レベル廃棄原価:廃棄原価とは、資産自体が使用できなくなったと判断された場合に、物理資産の個々の構成品目の価値がいくらになるかです。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた廃棄原価を表します。
累積廃棄原価 :基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の廃棄原価。
レベル間接費:間接費とは、原価オブジェクト (特定のプロジェクト、施設、機能、製品など) に直接関連しない費用を意味します。間接費は固定費または変動費のいずれかになります。間接コストには、管理費、人件費、セキュリティ費が含まれます。これらは生産に直接関係しないコストです。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた間接コストを表します。
積上間接費:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の間接費。
レベル直接費:直接費はオブジェクトに直接起因します。製造業では、特定の製品またはプロセスに直接割り当てられる運用コストの部分が直接費となります。直接費の例としては、製品の生産に関連する材料、労働、経費などが挙げられます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた直接費を表します。
積上直接費:基礎構造内の品目原価を含め、このレベルまでの品目に対して直接的と見なされるコストの金額。
レベル埋没原価:埋没原価とは、すでに発生していて回収できない遡及的 (過去の) 費用のことです。埋没原価は、すでに発生しているため、在庫費用や研究開発費など、企業が将来直面する可能性のある他の費用とは異なります。埋没原価は、将来発生する可能性のあるあらゆるイベントとは無関係です。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた埋没原価を表します。
積上埋没原価:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の埋没費用。
レベル関連原価:関連原価とは、検討されている選択肢の間で異なるコストのことです。関連原価は意思決定に応じて異なり、つまり、関連原価はある状況では重要であっても、別の状況では無関係である可能性があります。経営者が関連原価を使用する例としては、事業部門を売却するか維持するか、品目を製造するか購入するか、あるいは特別注文を受け入れるかを決定するときに見られます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた関連費用を表します。
積上関連原価:基礎構造内の品目原価を含む、このレベルまでの品目の関連費用。
レベル付加価値費用:会社が顧客に製品を提供する前に製品やサービスに施す機能強化にかかるコスト。付加価値は、企業が製品を購入し、潜在的な顧客にその製品にさらなる価値を与える機能や追加機能を提供する場合を表すために使用されます。たとえば、新しいコンピュータに 1 年間の無料サポートを提供することは付加価値機能であり、そのためのコストは付加価値費用です。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた付加価値費用を表します。
積上付加価値費用:付加価値費用として考慮される累積コストの金額。
レベル非付加価値費用:アクティビティやタスクに費やされた時間やお金は、総費用を増加させますが、顧客の目から見た製品の価値を高めるものではありません。たとえば、製造業では、機器が故障すると生産が大幅に遅れる可能性があります。定められた義務を果たすために、会社は生産プロセスを迅速化し、生産を予定どおりに進めるために労働者や場合によっては臨時従業員への残業代などの追加費用を負担する必要がある場合があります。機器の故障は非付加価値費用となり、待ち時間などの追加の非付加価値費用につながる可能性があります。この測定値は、品目構成の特定のレベルに関連付けられた非付加価値費用を表します。
積上非付加価値費用:非付加価値費用として考慮される累積コストの金額。
レベル支援活動費用:設計、エンジニアリング、調達など、生産に直接関連しないアクティビティで発生した費用。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた支援費用を表します。
積上支援活動費用:支援費として考慮される累積コストの金額。
レベル関連関連原価/単位:単価とは、会社が特定の製品 1 単位を生産、保管、販売するために発生する原価です。単位原価には、生産に関わるすべての固定費 (つまり、工場や設備) とすべての変動費 (労働力、材料など) が含まれます。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた単位関連費用を表します。
積上関連原価/単位:関連単価として考慮される累積コストの金額。
レベル関連原価/標準ロット:バッチコストは、指定された構成品バッチの製造を完了する際に発生するコストの識別と割り当てとして定義できます。たとえば、5,000 個のアイテムのバッチを実行するために機械を段取するコストは、バッチ関連コストです。
積上関連原価/標準ロット:バッチ関連単価として考慮される累積コストの金額。
レベル製品関連原価:企業が製造プロセスを実行する際に発生する製品コスト。製品を製造するために使用される直接労働、直接材料、消耗品生産資材、および製造間接費のコストです。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた製品関連費用を表します。
積上製品関連費用:製品関連原価として考慮される累積コストの金額。
レベル設備保全費用:設備保全費用は、個々の製品ではなく、組織全体をサポートするために発生します。したがって、ほとんどの決定では、それらを製品に割り当てるべきではありません。割り当ては任意になります。この測定値は、品目構成の特定のレベルにリンクされた設備保全費用を表します。
積上設備保全費用:設備保全費用として考慮される累積コストの金額。
注釈:アクティビティ基準原価計算を使用する場合、付加価値費用、非付加価値費用、支援費、単価、バッチコスト、製品コスト、および施設維持コストは、アクティビティにのみ割り当てられます。
積上製品関連費用:製品関連費用とみなされる累積原価額。これは、アクティビティに基づく原価が使用される場合のみアクティビティに割当てられます。
レベル製品関連原価:製品関連費用とみなされるレベル原価額。これは、アクティビティに基づく原価が使用される場合のみアクティビティに割当てられます。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
作成日:品目原価の履歴レコード作成日に基づいてこの時間ディメンションを使用すると、期間に応じてデータを表示できます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
品目原価履歴ウィンドウへ

成果物の見積り

一般説明

見積成果物の情報ソースは主にIFS/見積に基づく。この情報ソースには、見積成果物からの測定項目が含まれます。成果物は顧客ごとにあるため、レポートは顧客ごとに生成する必要があります。具体的には、販売価格/通貨は顧客に指定された通貨であるため、レポートは顧客ごとに生成する必要があります (レポートを顧客別にフィルタリングするか、顧客を繰り返しとして使用する)。

レポート/分析

数量と単位原価
数量と単価
利益率とバージョン

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

販売価格/通貨の上書き:このフィールドに値を追加することで、計算した販売価格を上書きできます。値は販売通貨で表されます。
量:原価見積の項目数量。
販売価格/基本:基本通貨での上位項目の合計販売価格。
販売価格/通貨:顧客への請求に使用する通貨での販売価格。
追加合計金額/基本:見積通貨での追加原価合計。
原価合計:変動費や追加原価を含む項目の原価合計。
合計割増/基本:見積通貨での割増値合計。
変動費合計/基本:見積通貨での変動費合計。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
顧客:このディメンションを使用して、特定の顧客のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
見積もりウィンドウへ

アイテムコストの見積り

一般説明

見積品目原価の情報ソースは主にIFS/Estimateに基づいています。。この情報ソースの主な目的は、製品コスト、安全性、割増に関連する能力を分析するオプションを提供することです。

レポート/分析

レベルと累積コストの配分。
項目レベルと累積コストレポート。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

累積変動費:項目の合計累積変動費。
累積追加原価:項目の累積追加原価。
累積予備費:特定原価要素の項目の累積予備費。
累積割増:項目の累積割増合計。
レベル追加費用:特定原価要素の項目に追加された追加原価。
レベル予備費:特定原価要素の項目に追加されたレベル予備費。
割増レベル:項目の割増レベル。
レベル変動費:特定原価要素の項目のレベル原価。この値には不確定要素も含まれます。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
見積項目:このディメンションを使用して、特定の見積項目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
見積もりウィンドウへ

販売および運用計画

一般説明

販売および操業計画の情報ソースは、主に IFS/Salesおよび操業計画に基づいています。この情報ソースの主な目的は、販売および操業データをさらに分析するためのオプションを提供することです。

レポート/分析

予測精度。
在庫価値額。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

実際バックログ:当該期間内に存在する実際のバックログ。
実在庫:当該期間に使用可能な在庫数量。
出荷数量:当該期間内に存在する実際の発行数量。
実際入庫:当該期間内に存在する実際の入庫。
平均費用:レベル 0 ファミリに属する項目の平均コスト。
平均販売価格:レベル 0 部品ファミリに属する項目の平均販売価格。
バックログ (日数):これは新規バックログ計画/(新規生産計画/暦日)として計算されます。
暦日:計画期間あたりの就業日数。
商品売上原価:実際に出荷された商品の直接費。
実入庫差分 vs旧工程計画:実入庫と前回の S&OP サイクルで入力された工程計画との差異。
出荷数量と旧予測:出荷数量と前回の S&OP サイクルで入力された旧予測との差異。
差分新規 vs.旧予測:提案された予測と前回の S&OP サイクルで入力された予測の差。
差分新規 vs.旧工程計画:提案された工程計画と前回の S&OP サイクルで入力された工程計画の差異。
在庫手持日数:これは在庫計画/(新規予測/暦日)として計算されます。新規予測/暦日は、日当り需要率です。
在庫計画:製品ファミリの計算された在庫計画。現在の期間の場合、これは、最後の期間からの実在庫 - 新規予測 + 新規計画として計算されます。後続の期間の場合、これは、前の期間の在庫計画 - 新規予測 + 新規計画として計算されます。
前年出荷数量:1年前の同期間における実際の発行数量。
MS レベル 1 予測:期間中に存在する MS レベル 1 予測。
MS レベル 1 供給:期間中に存在する MS レベル 1 予測。
新規バックログ計画:製品ファミリの新しい計算されたバックログ計画。現在の期間の場合、これは、最後の期間からの実際バックログ + 新規予測 - 新規工程計画として計算されます。後続の期間の場合、これは、前の期間のバックログ計画 + 新規予測 - 新規工程計画として計算されます。
新規予測:提案された予測。
新規工程計画:提案された工程計画。
旧バックログ計画:前回の S&OP サイクルで入力されたバックログ計画。
旧予測:前回の S&OP サイクルで入力された予測。
旧工程計画:前回の S&OP サイクルで入力された工程計画。
未完了供給:当該期間内に存在する実際の供給量。
オーダ予約金額:これは、品目のオーダ予約数量 * 実績販売価格として計算されます。
オーダ予約数量:この期間内の実際需要数量。
予測実際原価:商品売上原価 * 新予測として計算されます。
出荷金額:これは、ファミリ品目を構成する各品目の出荷数量 * 品目の実績販売価格として計算されます。
制約なし予測:生産能力、材料、キャッシュフローなどの制約を考慮せずに存在する真の需要の可能性。

サポートされているディメンション

会社:このディメンションを使用して、特定の会社のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
計画担当者:このディメンションを使用して、特定の計画担当者のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
統計期間:このディメンションを使用して、特定の期間のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
在庫生産のための販売および工程計画ウィンドウ、または受注生産のための販売および工程計画ウィンドウへ。

製造オーダー分析

一般説明

製造オーダー分析の情報ソースは、IFS/製造オーダー分析に基づいています。この情報ソースの主な目的は、製造オーダー分析の結果を高レベルで分析できるようにすることです。

レポート/分析

サイト/ワークセンター/部品別の製造オーダー分析パターン。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

仕様範囲内のカウント:仕様範囲内の分析基準の要約を容易にするブール。基準が仕様範囲内にある場合は「1」になります。
仕様の部分的なカウント:部分的に仕様に含まれている分析基準の要約を容易にするブール。基準が部分的に仕様内にある場合は「1」になります
仕様範囲外のカウント:仕様範囲外の分析基準の要約を容易にするブール。基準が仕様範囲外の場合は「1」になります。
カウント属性準拠:準拠している属性分析基準の要約を容易にするブール。基準が仕様範囲内にある場合は「1」になります
不適合なカウント属性:不適合な分析基準の要約を容易にするブール。不適合ユニットの数が 0 より大きい場合は「1」になります。
カウントカテゴリ準拠:不適合な分析基準の要約を容易にするブール。不適合ユニットの数が 0 より大きい場合は「1」になります。
カウントカテゴリ不適合あり:不適合な分析基準の要約を容易にするブール。不適合ユニットの数が 0 より大きい場合は「1」になります。

サポートされているディメンション

サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
ワークセンター:このディメンションを使用して、特定のワークセンターのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
作成日:このディメンションを使用して、特定の分析作成日のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
確認日:このディメンションを使用して、特定の分析確認日のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
利用不可

製造オーダー分析基準

一般説明

製造オーダー分析規範の情報ソースは、主に IFS/分析規範に基づいています。この情報ソースの主な目的は、製造オーダーの管理計画の結果を高レベルで分析できるようにすることです。

レポート/分析

適合性分析。(不適合)
変数分析。
平均値、範囲、標準偏差の分析。

アクセスタイプ

オンライン
データマート

特定の属性

平均:分析ノルムの平均値。
範囲:分析ノルムの範囲値。
標準偏差:分析ノルムの標準偏差値。
抜取数量:分析基準の抜取数量。
不適合:分析中に見つかった不適合単位の数。
不適合:分析中に見つかった不適合単位の数。
受入番号:検査が成功するために合格しなければならない単位の量。
拒否番号:検査が不合格となるために必要な単位の量。
不適合カウント:不適合な分析基準の要約を容易にするブール。不適合ユニットの数が 0 より大きい場合は「1」になります。
不適合が存在するカウント:不適合が存在する場合の分析基準の要約を容易にするブール。不適合のユニット数が 0 より大きい場合は「1」になります。

サポートされているディメンション

サイト:このディメンションを使用して、特定のサイトのデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
在庫品目:このディメンションを使用して、特定の在庫品目のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
最新アクティビティ日:このディメンションを使用して、特定の分析作成日のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。
完了日:このディメンションを使用して、特定の分析確認日のデータを表示、グループ化、またはフィルタリングできます。このディメンションを使用して、この情報ソースを他の情報ソースと組み合わせてレポートを生成することもできます。

IFS Business Reporter をサポートする主な機能

ズームイン
すべての測定値に利用可能

ドリルダウン
利用不可

書き戻し
利用不可

URL ナビゲーション
利用不可

品目および期間ごとの排出量

別途資料をご参照ください>>

ユニットあたりの品目排出量

別途資料をご参照ください>>