Projektprimärplanung für Artikelgruppen (PP-Stufe 0) und Endposten (PP-Stufe 1), die mit Projektaktivitäten verbunden sind. Stufe 0 bezieht sich auf die oberste Ebene der Plangruppe, die Artikel mit ähnlichem Design beinhaltet. Artikel der Stufe 1 sind Endposten oder reale Posten oder Posten, die den niedrigste Ebene in der Planstückliste einnehmen. Zwischen Stufe 0 und 1 kann es Scheinbaugruppen der PP geben, die für die Untergruppierung von Artikeln mit ähnlichem Design benutzt werden können. Artikel der Stufe 0, Scheinbaugruppen der Stufe 0 und Artikel der Stufe 1 sind in IFS Cloud über MRP oder den Bestellcode O, T bzw. A definiert.
Ein Artikel der Stufe 0 kann die Projekt-PP auf Stufe 0 verwenden. Bei einem Artikel der Stufe 0 handelt es sich um einen Pseudoartikel, der weder einen Bestandssaldo aufweisen noch bestellt werden kann. Die Aufteilung von Artikeln der Stufe 0 liefert Artikel der Stufe 1 für die Primärplanung. Dabei handelt es sich um die Artikel, die von der PP geplant sind und als Endposten bezeichnet werden. Die Aufteilung von Projekt-PP-Artikeln der Stufe 0 (verbunden mit Projekt-PNG) liefert Artikel der Stufe 1 der gleichen PNG.
Die Projektprimärplanung kann sowohl auf Stufe 0 der Artikelfamilie als auch direkt durch Planung von Prognosen auf Stufe 1 für Artikel der Stufe 1 unter Primärplanung Stufe 1 Artikel beginnen. Artikel der Stufe 1 der Primärplanung unterscheiden sich von Artikeln der Stufe 1 der Projektprimärplanung, da es für die Projektprimärplanung einen PNG-Wert gibt, während die Primärplanung den Wert * für die Projekt-PNG hat. Bei der Berechnung der Projektprimärplanung Stufe 1 wird anhand der Primärplanvorschläge ein mit dem Projekt verknüpfter Planauftrag und/oder Bestellungsanforderungen erstellt, wenn die Vorschläge innerhalb der Planungszeitgrenze (PTF) fallen, sofern Sie angegeben haben, dass Anforderungen erstellt werden können.
Bei der Primärplanung von Lieferungen wird der mit dem Standort verknüpfte Fertigungskalender für Fertigungsartikel und der Logistikkalender für Einkaufsartikel verwendet.
Die Liefervorschläge für übergeordnete Artikel, die von der Projektprimärplanung erstellt wurden, werden aufgegliedert, und erzeugen einen Bedarf an halbfertigen und Einkaufsartikeln, die zur Materialbedarfsplanung für Projekt (PMRP) eingegeben werden (oder der Materialbedarfsplanungsprozess, wenn sie Standardplanungsposten sind). Sie können aber angeben, ob die Beschaffung für die Artikel der Projektprimärplanung von der Berechnung für die Projektprimärplanung erstellt werden soll oder nicht. Wird ausgewählt, dass Liefervorschläge nicht von der Primärplanung erstellt werden, werden Liefervorschläge von PMRP auf Grundlage des tatsächl. Bedarf erstellt, aber die Verbrauchsprognose findet in der Projektprimärplanung statt.
In einer Situation, in der Artikel hauptsächlich als Endprodukte in einigen Stücklisten und als Komponenten in mehreren anderen Stücklisten definiert werden, haben solche Artikel aufgrund der Art, wie sie in der Stückliste definiert sind, abhängige und unabhängige Anforderungen. Wenn solche Komponentenartikel vom Projekt-PP geplant oder als Artikel der PP-Stufe 1 definiert werden, werden die Beschaffungsvorschläge für übergeordnete Artikel, die von Projekt-PP erstellt werden, aufgeteilt, und sie verbreiten den Bedarf an diesen geplanten Projekt-PP-Komponenten als geplante abhängige Bedarfe. Während der Berechnung der Projekt-PP-Stufe 1 wird die Bedarfsexplosion gestoppt, wenn sie die PMRP/MRP-geplante Komponente erreicht.
Hinweis: In IFS werden Projektprimärplanung und Primärplanungsfunktionen auf den gleichen Seiten ausgeführt, indem sie mit dem Projekt-PNG-Wert unterschieden werden (wenn der Wert der PNG * ist, wird die Primärplanung verwendet und wenn eine eindeutige ID für die PNG eingegeben werden muss, wird die Projekt-PP verwendet).
Bei der Berechnung der Projektprimärplanung werden verschiedene Parameter und deren Einstellungen berücksichtigt.
Wenn Sie angeben, dass Vortragen verwendet werden soll, wird die geschätzte Bestandsmengenentwicklung verwendet, die Vorschläge der Projektprimärplanung nach der Planungszeitgrenze zu aktualisieren. Das heißt, dass der erste Vorschlag des Projektprimärplans nach der Planungszeitgrenze um die geschätzte Bestandsmengenentwicklung zwischen der Bearbeitungszeit und der Planungszeitgrenze korrigiert wird. Kommt es zum Beispiel zu einer überschüssigen Artikelmenge von 100, wird dieser Wert vom ersten Projektprimärplanvorschlag nach der Planungszeitgrenze abgezogen.
Die Berechnung der Projektprimärplanung berücksichtigt beliebige angegebene Losgrößen. Diese Informationen werden aus den für die Bestandsartikel eingegebenen Planungsdaten abgerufen. Werden die minimale und die maximale Losgröße auf Null gesetzt, ist die Losgröße unbegrenzt.
Feste Primärplanvorschläge bleiben bis zum Laufdatum bestehen, wirken sich allerdings nicht auf Berechnungen innerhalb der Bedarfszeitgrenze aus. Variable Primärplanvorschläge werden auf Null (0) gesetzt, damit sie außerhalb der Planungszeitgrenze neu berechnet werden können.
Attribute auf der Standortstufe kontrollieren, wie die Projektprimärplanung einen Artikel plant. Die auf der Registerkarte Standort/Fertigung getroffene Auswahl bestimmt, wie das System den Artikel während der Projektprimärplanung verarbeitet. Durch die Aktivierung der Option Freig. Bestellanf. in MRP/BP verw. löscht die Projektprimärplanung keine Bestellanforderungen mit dem Status Freigegeben bei Beginn des Projektprimärplanungsprozesses. Diese werden später im Projektprimärplanungsprozess als Beschaffung angezeigt.
Entsteht ein Bedarf an einem Artikel, werden Planaufträge oder Bestellanforderungen aus den festen Primärplanvorschlägen innerhalb der Planungszeitgrenze erzeugt. Mehrere Anforderungen oder Pläne werden abhängig von den maximalen, minimalen und mehreren Werten auf der Registerkarte Planungsdaten Bestandsartikel erstellt. Diese Art der Beschaffung wird jedoch nur dann erzeugt, wenn der Wert von Bestellvorschlag auf Freigabe gesetzt wurde. Hiermit wird angegeben, dass die Beschaffung für den Artikel nicht durch Kanbankreise verwaltet wird.
Feste Projektprimärplanvorschläge werden automatisch erstellt, wenn die variablen Vorschläge innerhalb der Planungszeitgrenze liegen. Bestandsmengenentwicklung und frei verfügbare Menge basieren auf der aktuellen Bestandsmenge abzüglich des Sicherheitsbestands.
Hierbei handelt es sich um eine Reihe von Perioden, die für jeden Artikel, bei dem die Prognose für einen Artikel für einen Kundenauftrag oder ein Verkaufsangebot verbraucht werden können, definiert werden. Wenn zum Beispiel der Wert 5 in das Prognosefenster eingegeben wird, dann werden Prognosen verbraucht und gehen bis zu fünf Perioden zum Fälligkeitsdatum dieses Bedarfs zurück, vorausgesetzt, es wurde ein Bedarf für diesen Artikel eingegeben. Wenn weitere Prognosen oder Beschaffungen zur Erfüllung des Bedarfsauftrags verbraucht werden müssen, werden sie außerhalb der fünf Periodenfenster verbraucht und eine Aktionsmeldung wird für den Artikel erstellt. Verbrauchsprognose tritt nur rückwärts vom Fälligkeitsdatum des Bedarfs auf.
Der Zeitraum für den Verbrauch / Prognose wird stets durch die Bedarfszeitgrenze hinter der Bedarfsperiode eines Kundenauftrags gehalten; sind die entsprechenden Einstellungen für den jeweiligen Artikel vorgenommen worden, so setzt die Bedarfszeitgrenze die untere Grenze des Verbrauchszeitraums außer Kraft.
Wurde für einen Artikel kein Zeitraum für den Verbrauch definiert, fallen die untere Grenze und die Bedarfszeitgrenze zusammen.
Die Berechnung der PP-Stufe 1 kann durch Integration mit CRP durchgeführt werden. Bei der Berechnung der PP-Stufe 1 wird der Standortfertigungskalender berücksichtigt. Daher wird für vom Bestellprozess generierte Planaufträge das Startdatum basierend auf dem Fertigungskalender des Standorts berechnet.
Wenn die PP über die Integration mit CRP erfolgt, werden die von PP generierten Planaufträge rückwärts terminiert, und das Startdatum der Planaufträge wird unter Berücksichtigung der entsprechenden Arbeitsplätze/Ressourcen und der mit dem Arbeitsplatz verbundenen Kalenderverfügbarkeit berechnet. Auf diese Weise können genauere Ergebnisse erzielt werden
Nach Durchführen der PP-Stufe 1 kann der MRP-Prozess gestartet werden, der Beschaffungen für Komponenten der unteren Stufe plant.