„Karrierefortschrittstypen“ dient zur Definition von Beschreibungen für die Bewertung eines Mitarbeiters. Die Beschreibung enthält Angaben über die Leistungen des Mitarbeiters und darüber, wie der Vorgesetzte des Mitarbeiters das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters definiert. Beispiele für Definitionen könnten „Star“, „Solide“ und „Anfänger“ sein.
Ein Mitarbeiter des Typs "Star" hat gute Leistungen erbracht und weist ein hohes Entwicklungspotenzial auf. Ein Mitarbeiter des Typs "Solide" zeigt eine gute Leistung und verfügt über Karrierepotenzial. Die Leistung eines Mitarbeiters des Typs "Anfänger" ist akzeptabel; der Mitarbeiter benötigt noch mehr Zeit für seine Entwicklung, bevor er Karrierefortschritte machen kann.
Sie können die Karrierefortschrittstypen definieren, die von der Organisation verwendet werden, und die gewünschte Farbe auswählen (z. B. grün für einen Stern und orange für Anfänger).
Es gibt keine besonderen Voraussetzungen.
Diese Karrierefortschrittstypen repräsentieren jedes Feld der Leistungs- und Potenzialmatrix.