Kaskadierende Zielvorgaben ermöglichen einem Vorgesetzten die Weitergabe eines Teils der ihm zugewiesenen Zielvorgaben/allgemeinen Leistungsvorgaben an seine jeweiligen Mitarbeiter, die ihm unterstellt sind. Diese Funktionalität ermöglicht es, dass die Organisationsziele von der Spitze bis zum letzten Knoten der Hierarchie fließen. Ein Vorgesetzter kann ein ihm zugewiesenes Ziel auswählen und es an alle Mitarbeiter weitergeben, auf die er Zugriff hat.
Die Aktivität ?Überarbeitung und Verwaltung der Kaskadierung der allgemeinen Leistung - mitarbeiterspezifisch? wird durchgeführt, um spezifische Änderungen an den allgemeinen Leistungskaskaden von untergeordneten Mitarbeitern vorzunehmen.
Beispiel: - Von einem Vorgesetzten wird erwartet, dass er sich darauf konzentriert, die Fähigkeit seines Teams zur Erbringung von Leistungen im Einklang mit zwei der fünf Grundwerte des Unternehmens zu steigern/zu betonen. Der Vorgesetzte kann dies als allgemeine Aufgabe haben, aber wenn er sie kaskadiert, kann er sie mit spezifischen Maßnahmen auf sein Team abstimmen.
Allgemeine Leistungen werden für Mitarbeiter des Vorgesetzten erstellt.
Für die Mitarbeiter der Aufsichtsbehörde werden Zielvorgaben erstellt.