Vergütungsüberprüfungsplan anzeigen

Ein Vergütungsüberprüfungsplan wird mit dem neuen Vergütungsplan-Assistenten oder über den Gruppen-Vergütungsplanungsprozess erstellt. Dabei gibt der Personalverantwortliche einige globale Informationen ein, z. B. das vorgeschlagene Vergütungsbudget für den kommenden Zeitraum, die für die Vergütungsüberprüfung in Frage kommenden Mitarbeiter, ein Datum der Momentaufnahme zum Abrufen der Vergütungswerte aus den Mitarbeiterstämmen, ein gemeinsames Gültigkeitsdatum für die Erhöhungen usw.

Sobald der Vergütungsplan mit den oben genannten Parametern generiert wurde, kann der Personalverantwortliche individuelle Änderungen an dem Plan vornehmen, bevor er für die Manager freigegeben wird. Diese Änderungen können für einzelne Mitarbeiter, Mitarbeitergruppen oder sogar für Abschnitte von Organisationseinheiten in der Organisationsstruktur erfolgen.

Prozessbeschreibung

Beispiel 1:

Der gemeinsame Erhöhungsprozentsatz beträgt 2 % für die gesamte Firma, aber es gibt eine Managemententscheidung, ein Budget von 2,5 % für die Verkaufsabteilung zuzuweisen.
Dies kann mit Hilfe des Szenarios „Organisationsbudget verwalten“ und seiner Aktivitäten geschehen. Sie können die vorgeschlagene Erhöhung prozentual für die Verkaufsabteilung in 2,5 % ändern.

Beispiel 2.

Es gibt einige Mitarbeiter in Schlüsselpositionen, die das Management behalten möchte und von denen es eine höhere Vergütungserhöhung erwartet. Sie können den jeweiligen Mitarbeiter auswählen und speziell für diese Mitarbeiter eine andere Vergütungserhöhung vorschlagen als die, die ursprünglich bei der Erstellung des Plans vorgeschlagen wurde.

Ebenso können mehrere Änderungen an einem generierten Vergütungsüberprüfungsplan vorgenommen werden, bevor er zur Überprüfung an die Manager freigegeben wird.
Die folgenden Szenarien zur Verwaltung des Vergütungsüberprüfungsplans zeigen verschiedene Möglichkeiten auf, wie solche Änderungen gehandhabt werden können.